daftar pustaka manajemen k3

JurnalK3.com 5

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

Menurut Kepmenaker 05 tahun 1996 Tentang sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja , sistem manajemen K3 adalah bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses, dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengendalian risiko yang berkaitan... [...]
JurnalK3.com 3

Penerapan SMK3 Bagian 3

...fikasi dengan Kriteria: a.Adanya jaminan kemampuan: •Sumber daya berupa: manusia, sarana dan dana. Penyediaan sumber daya tersebut harus dibuat prosedur untuk memantau manfaat yang didapat dan biaya yang dikeluarkan. •Sistem Manajemen K3 harus terintegrasi dengan Sistem Manajemen perusahaan secara komprehensif. •Pendelegasian tanggung jawab dan tanggung gugat secara tegas sesuai penugasan masing-masing. •Komitmen K3 dibangun berdasarkan hasil... [...]
JurnalK3.com 35

Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan Kerja

Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja ialah seni dan ilmu dalam perencanaan, perorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan. Sistem manajemen ialah rangkaian manajemen yang teratur dan saling berhubungan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Defenisi Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) seperti... [...]
JurnalK3.com 0

BAGAIMANA PENERAPAN SMK3 DI DUNIA KERJA Part 1

...1) : UU No 13 Tahun 2003 Tentang ketenagakerjaan dinyatakan bahwa : setiap perusahaan WAJIB menerapkan Sistem Manajemen K3 yang terintegrasi dengan system manajemen perusahaan. Selanjutnya ketentuan mengenai penerapan system manajemen K3 diatur dalam Permenaker RI. NO.Per.05 / MEN / 1996 tentang system Manajemen K3. Pada pasal 3( 1 dan 2 ) dinyatakan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan Tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan atau... [...]
JurnalK3.com 0

CARA PENGORGANISASIAN PEKERJAAN dan PARTISIPASI MANAJEMEN DALAM PROYEK KONSTRUKSI

...,diperlukan untuk secara pribadi menyatakan pentingnya K3L melalui kontak dengan lapangan, baik resmi atau tidak resmi.Mereka juga perlu membicarakan K3L pada tingkat perusahaan.Manajer atas perusaan perlu sadar akan program K3L dan apa yang terjadi. Manajemen menengah dapat menambahkan pada program dengan mengembangkan sistem penilaian yang efektif terhadap para pekerja dan pimpinannya, dengan mengontrol pekerjaan dan tekanan kerja, Dan secara... [...]
JurnalK3.com 0

TUJUAN SMK3

Berbagai sistem manajemen K3 tersebut dapat digolongkan sebagai berikut : 1.Sebagai alat ukur kinerja k3 dalam organisasi. Sistem manajemen K3 digunakan untuk menilai dan mengukur kinerja penerapan K3 dalam organisasi. Dengan membandingkan pencapaian K3 organisasi dengan persyaratan tesebut, organisasi dapat mengetahui tingkat pencapaian K3. 2.Sebagai pedoman implementasi K3 dalam organisasi Sistem manajemen K3 dapat digunakan sebagai pedoman... [...]
JurnalK3.com 0

Manajemen Resiko Untuk Truk dan Peralatan Bergerak

...enaikan 10 kv diatas 50 kv, kecuali arus listriknya dimatikan. Pastikan pembatas, pagar pengaman dan tanda-tanda pengaman terpasang. 3. Bila truk, bulldozer, dan peralatan mekanis lainnya dioperasikan didalam instalasi, maka manajemen kontraktor dan manajemen instalasi harus membuat kesepakatan dalam menentukan arah lalu – lintasnya. Untuk itu lokasi dimana peralatan konstruksi akan beroperasi harus diketahui, dan apabila memungkinkan diisolasi.... [...]
JurnalK3.com 3

Program Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan SDM K3

...ireksi memegang peranan penting dalam membangun kepedulian dan memotivasi pekerja dengan menjelaskan nilai-nilai organisasi dan mengkomunikasikan komitmennyan pada kebijakan yang telah dibuat. Selanjutnya transformasi system manajemen K3 dari prosedur tertulis menjadi proses yang efektif merupakan komitmen bersama. Identifikasi pengetahuan, kompetensi dan keahlian yang diperlukan dalam mencapai tujuan dilakukan mulai dari proses : Rekruitmen,... [...]
JurnalK3.com 2

STANDAR K3 SARANA, PRASARANA DAN PERALATAN DI RUMAH SAKIT 1

...i sesuai dengan tujuan yang diharapkan, anatara lain, instalasi air bersih dan air kotor, instalasi listrik, gas medis, komunikasi, pengkondisian udara dll. Standar K3 sarana, prasarana dan peralatan harus meliput: 1.Standar Manajemen Standar manajemen sarana, prasarana dan peralatan Rumah Sakit meliputi: a.Setiap Sarana dan prasarana serta peralatan Rumah Sakit harus dilengkapi dengan: 1)Kebijakan tertulis tentang pengelolaan K3 2)Pedoman dan... [...]
JurnalK3.com 0

Cara Mengevaluasi SMK3

...langkah pencegahan yang baik, namun tidak memiliki sistem yang mencerminkan bagaimana langkah pengamanan dan pengendalian risiko dijalankan. 2.SMK3 salah arah (Misguide OHSMS) artinya, organisasi telah memiliki elemen sistem manajemen K3 yang baik, tetapi salah arah dalam mengembangkan langkah pencegahan dan pengamanannya. Akibat, isu atau potensi bahaya yang bersifat kritis bagi organisasi terlewatkan. 3.SMK3 Acak (Random OHSMS) artinya... [...]
1 2 3 4